Chefferie de projet
Pour organiser votre projet de transformation numérique ou d'amélioration de la qualité de vos services, Demat Consult vous accompagne dans toutes les phases de la gestion de projet.
Expérience
Notre expérience plus particulière dans le domaine de la dématérialisation et de la gestion documentaire vous sera bénéfique pour mieux apréhender tous les enjeux et les risques de ce type de projet.
Organisation
Organiser et planifier les ateliers ou réunions de cadrage et s'assurer de la participation active des acteurs impliqués dans le projet vous permettra d'obtenir des cahiers des charges ou spécifications fonctionnelles complets pour les soumettre aux différents intervenants du développement.
Pilotage Agile
Pendant la phase de conception, Demat Consult vous permettra d'animer en toute agilité les échanges et le suivi des réalisations avec le ou les prestataires. Des tableaux de pilotage et un calendrier de mise en oeuvre mis à jour régulièrement vous permettront de communiquer aux dirigeants l'avancement du projet.
Accompagnement à la mise en oeuvre
Enfin, Demat Consult peut s'assurer que la prise en main des nouvelles fonctionnalités développées soit assurée dans les meilleurs conditions en organisant les séances de recettes, de formation ou de documentation. Ces travaux mettront les utilisateurs finaux dans les meilleurs conditions d'usage dés le lancement en production.
Notre offre de services
- Organisation et animation des ateliers de définition des besoins
- Gestion complète du projet
- Plan de recettes
- Assistance fonctionnelle aux travaux de reprise